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工程项目控制的方式和方法不同归纳起来可分为

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  工程项目控制的方式和方法不同,归纳起来可分为主动控制和被动控制。下列属◆■于被动控制措施的是( )。

  A.用现代化管理方法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施。

  B.明确项目管理组织中过程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。

  C.建立▼▼▽●▽●有效•☆■▲的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,采取措施予以纠▼▲正。

  D.努力将各种影响目标实现和计划实施的潜在因素揭示出•□▼◁▼来,并在计划实施过程中做☆△◆▲■好风险管理工作。

  解析:按照是•●否形成闭合回路,控制可分为开环控制和闭环控制;按照纠正措施或控制信息的来源,控制可分为△▪▲□△前▷•●馈控制和反馈控制。归纳起来,控制可分为两大类,即主动控制和被动控制。理解了上述这些概念是区分主动控制措施和被动控制措施的关键。被动控制可以采取以下措施:

  1)应用现代化管理方□◁法和手段跟踪、测试、检查工程实施过程,发现异常情况,及时采取纠偏措施。

  2)明确项目管理组织中过◇…=▲程控制人员的职责,发现情况及时采取措施进行处理。

  3)建立有效的信息反馈系统,及时反馈偏离计划目标值的情况,以便及时采取措施予以纠正。

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